如何借助现有用户建立社群电商 提供Bug及时修复

大师熊--一款链接社交生态的社群团购系统，重新定义，构建五维社群态 轻松实现社群团购组织的联盟式生存和发展。
如何做社群团购
社群团购是通过线上社群进行销售商品的一种商业模式，近两年社群团购越来越多，相信大家都有在社群平台买过东西，是一种非常不错的购物体验，社群团购营销模式将成为接下来的购物主流方式。但是作为商家想要想做好团购平台并不是那么*的事，相信在正在做社群新零售的商家们都开始有这样的感受，出货比以前难了，代理也没开始那么好招，起初做社群团购的时候，只要在朋友圈发个宣传海报就能够轻松招到代理商，现在没这么轻松了。社群团购因其模式简单，轻创业，备受欢迎。下面大师熊简单介绍一下社群团购到底要怎么做?如何做好？
一、社群团购的优势：
1、商品性价比较高 ：社群团购供应链，是工厂直接发货的，减少中间环节，因此价格占优势。
2、复购率高 ：好产品，好口碑，通过社群相互分享，传播，*留住回头客。
3、产品接受程度高 ：都是日用品居多 ，生活必需品。
社群团购在很大程度上给微商伙伴解决了囤货的问题，不需要囤货，门槛特别低，一个人就能够卖货，不需要太多的技巧，拉一个群就能够在群里面卖出产品了，就能够赚到钱。
二、社群团购怎么做：
1、确定商品定位
社群团购平台大多是以食品、日用品为主，社群营销想要长远发展，必须了解客户的真正需求及群员的消费能力，根据消费层次进行选品。
2、分析社群人像
通过交流互动了解社群人员的兴趣爱好，生活习惯以及家境的情况等，挖掘客户内心需求。
3、要有危机意识
社群团购市场越来越大，要多了解价格战，团购的本质就是价格优惠，利润低，避免价格战。想要成功运营，必须要留存客户，掌握转化的核心，并且建立自己的危机意识。
不会研究市场的公司，不是一家好的社群团购系统公司，大师熊参与多长精准落地的营销活动，助力方构建社群联盟。360度横扫国内社群团购会议，与中国新零售服务商都达成战略合作。1年时间，拿下数千万A轮融资，服务多家，积攒无数好口碑，现已服务1000+拼团方，有效连接社群**50万+个，并持续保持高速增长。

社群团购的培训
社群团购起盘后，需要对项目的内部人员和团长进行培训，我们都知道作为社交项目需要需要对于员工和代理不断的进行培训，才能激发斗志。
1.内部员工的培训这部分主要针对内部管理的培训，培训使用社群团购系统工具，培训如何招募团长，如何管理团等，让项目更稳定和快速的发展。
 2.团长的培训就像微商代理的培训一样，需要团长如何去做社群运营，如何引导客户下单，如何做团品的素材分发，如何提升社群的活跃度等。团长的培训关系到项目的发展壮大，只有不断的对团长进行培训，团长才会学习到更多的知识才会用精力去运营。
社群团购是一个新的赛道也是一个充满竞争的赛道，能早入局的基本都能挣到波红利！

社群团购的定义 ：
社群团购属于社交新零售的一种，是通过社交关系链实现团品的零售业态。在团购的背后，需要靠供应链体系支撑，通过丰富的团品，满足社群中的“薄利多销”、物美**“，吸引社群成员购买。而团品的特点往往是小额、刚需为，这些团品能够让大众消费者人群一看见就能被吸引，因此产品的设计、颜值、、就能够发挥大的作用。
社群团购的优势：
1、社群团购是不需要团长囤货的模式，只要一件代发
2、社群团购招募门槛低，不用缴纳任何的费用
3、社群团购人工成本低、物流成本低、产品的价格低
4、社群团购目前是流量红利期，获客成本低
5、社群团购的模式，信任感强，高频刚需，传播快，可快速拓展
6、社群团购灵活多变，方便运营
7、社群团购平台产品多’复购率高

社群团购起盘
社群团购做为社交新零售的一种，其运作原理及机制，关键要素是相通的，连“起盘”这个词也是一脉相承。
“起盘”顾名思义就是启动这个项目，这跟传统的开办一个企业，运营一个项目也是一个层面的意思。
我相信这是所有刚刚接触和准备开干的老板们非常关注的一个问题。因为这直接影响到项目的成功率，检查和反思一下现阶段是否具备，是否欠缺某些关键资源。
如果说微商是一个个专营店的话，那么社群团购是一个个的小型超市。微商企业无论你的品类再丰富，sku也是受限的，有些是单一的爆品，我相信多也就十几个、几十个sku。因为记账熊每天接触那么多客户，我们是了解微商要上一个新品需要准备多久，需要调动的资源多少的。无论再强大的微商方也没办法做到像超市一样众多的单品及跨界、跨行业的布局。
社群团购的“场”是在社群，我们知道维护一个零售型的社群，的确就需要足够多的团品，每天保持多款产品上新，否则根本维护不了社群的活性，也无从满足团长们有足够多的机会去赚取零售价差。
大师熊社群团购的软件解决方案就是一套能够为团方解决管人、管货、管钱的小程序系统。
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