广州社群团购系统公司 社群团购教程 支持多种营销工具

大师熊社群团购系统
给你落地执行项目的系统，
核心管理人货钱+分润模式+起盘+云仓+共享仓，
社群团购起盘
社群团购做为社交新零售的一种，其运作原理及机制，关键要素是相通的，连“起盘”这个词也是一脉相承。
“起盘”顾名思义就是启动这个项目，这跟传统的开办一个企业，运营一个项目也是一个层面的意思。
我相信这是所有刚刚接触和准备开干的老板们非常关注的一个问题。因为这直接影响到项目的成功率，检查和反思一下现阶段是否具备，是否欠缺某些关键资源。
如果说微商是一个个专营店的话，那么社群团购是一个个的小型超市。微商企业无论你的品类再丰富，sku也是受限的，有些是单一的爆品，我相信多也就十几个、几十个sku。因为记账熊每天接触那么多客户，我们是了解微商要上一个新品需要准备多久，需要调动的资源多少的。无论再强大的微商方也没办法做到像超市一样众多的单品及跨界、跨行业的布局。
社群团购的“场”是在社群，我们知道维护一个零售型的社群，的确就需要足够多的团品，每天保持多款产品上新，否则根本维护不了社群的活性，也无从满足团长们有足够多的机会去赚取零售价差。

社群团购要启动需要什么条件呢？
社群团购起盘的条件是要有足够多的团品供应链。现在供应链的解决方案中，作为一个刚刚启动的项目来筹备供应链投入的人力、物力和财力都是难于承受的，借助外力无可避免。目前在义乌等地有催生了很多“组货商”，记账熊的客户鹰眼智选，他们通过社群团购系统出来的内部供货系统可以做到一键同步共享，这是一个非常好的解决方案，值得借鉴。
社群团购起盘的*二个条件我认为是要有一帮追随的代理。
这个条件通俗一点说，就是要有种子群，少则十几个，多则数百个，群越多项目成功率越高。我接触的社群团购启动，开始也是几十个群，日订单只要几千上万的金额。
当然，这个标准和条件也许只是在社群团购刚刚火的时候，随着时间的推移，可能门槛和条件会更高。这里说的群，不是一般的连接型、社交型的社群，而是直接简单粗暴标明零售型的社群，或者通俗地说是“卖货”的群。
群的质量标准是，越纯粹越好，越精准越好。当然这需要团长长时间的筛选和运营，对于屏蔽了群消息、从来不购物的群员要果断清楚。零售型社群的运营根本就是要不断有“*”的好产品去慢慢培育的，让群员成为习惯，给他们打下一个标签。
*三个条件社群团购需要一个管理软件平台。这个是提升效率，稳定项目的一个基础工具。我所接触的微商项目中，所有做得好的都会有一个微商系统，因为社交新零售中核心的裂变特性就需要系统去承载，否则代理团队越大就更加寸步难行。
社群团购项目，同样继承了微商中裂变的特性，而且还需要做更多的团品展示，订单录入，奖金分润，素材传递等，一个好的软件平台是能够解决这些问题的。比如，记账熊就在微商管理系统之后，推出一个非常的团购软件——记账熊社群团购系统，通过适合在微信生态应用的小程序承载，很好解决了这个需求。
以上只是社群团购起盘的基本条件。

做社群团购的优势有哪些?
1、客源有**：
通过群关系开团，不仅获客成本低，且客源稳定性有**。
2、复购率高：
团长和群内居民互动式分享商品，边边购物，复购率更高。
3、利润高：
商品从供货源头直采，直接发往社区，无中间损耗和抬价，也不需要囤货。
4、可复制性强：
运作模式轻、操作简单、门槛低，能够*大范围、规模化扩张。
5、风险低：
预售+团购”模式，没有压力，更没有库存积压的风险。

大师熊--酷熊云仓**供应链赋能，
双向共享供应链团品，解决供采难题。
大师熊社群团购系统，帮助方、拼团方建立双向供应链共享机制，在系统中既可实现自有团品的上架销售，亦可与酷熊云仓打通，一键同步共享系统仓、跨境仓供应链团品，帮助方、拼团方扩大选品范围，丰富社群每日售卖的商品品类。同时，也可把自己的团品供应给仓，供其他社群团队共同销售，实现双赢。
大师熊以强大的市场口碑及的客户服务备受行业内外人员认可。而以系统为核心，涵盖模式、供应链、直播等营销模块，也始终跑市场脚步，率先把握住团购+直播发展趋势点。
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