供应链是每个商家离不开的话题,也都是其运营中的痛点。解决不了供货问题,那么再好模式也不能顺利的运营,更不会赢得客户的认可。社群团购也一样,虽然该模式很受大家欢迎,也是当前较好的模式之一,但如果解决不了供货问题,也很难长期走顺。那么社群团购如何玩转供应链解决商家痛点呢?
一、合理运营时段解决供应链问题
商家在运营社群团购的时候,有客户订购商品,订购商品后就需要发货,如果商品供应出现问题,那么整个的运营就会中断,这样不利于客户对商家印象的提升。
要想解决供应链的问题,商家可以选择合理运营时段的方法来解决。在运营中,一些商家采取分时段服务的方式来解决供货问题。比如规定晚上一点到六点进行商品的分拣,这段时间不对外进行团购服务,如此就为商家赢得了一定时间作为缓冲,商家在缓冲时间内可以进货,可以补货,为后面的打基础。
二、合理的规划供应链管理
其实每一个运营环节都可以进行合理分配,**合理的规划提升供货效率,解决供应链的问题。
通过商家与供应商进行签订合作协议,保持长期合作,这样就可以提升供应链的效率,同时也可以赢得价格的优势。由于社群团购模式是采取的预售模式,因此供货商会非常乐于这样的合作。商家只需要做好供应链的管理,就可以**供货,从而提升客户的好感。
2、针对分拣仓,合理布局商家运营社群团购的时候,也要注意分拣仓的设计,商品终是要流入客户手里的,因此从货源地到客户手中的距离如何缩短成为商家必须要考虑的问题。通过针对分拣仓合理布局,让商品供货距离缩短,这样就能提升客户的满意度。
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