如何*社群团购 使用稳定便捷

大师熊是一家专注于为社交新零售企业提供系统及服务的互联网企业。公司由多位IT行业与直销、微商行业的人士联合创办，技术骨干来自中兴、华为、腾讯等，具有研发、产品、运营、营销、客服等完整的人才体系，在社交零售领域有强大的技术和研发优势。
社群团购系统小程序开发的优势
社群团购的盈利需要使企业“规模化”，随着规模的扩大，社群团购格局逐渐清晰，需要系统管理起来，社群团购系统小程序开发必不可少。
一、社群团购系统开发的优势
1、商品价格实惠,性价比高
2、微信小程序的出现,为传统企业发展提供了新的平台。通过微信小程序,传统企业可以实现推广、营销等一系列功能,让企业获得新的动力和机遇。
3、你我您团购所卖产品大部分都是刚需产品,日常*,价格实惠,客户乐意接受和购买。
4、原生态理念受欢迎。
5、能快速上量。如果把货铺在超市、商店,一小段时间可能无法上量,因为这个反馈周期慢。而团购模式的优势却可以让一个好的产品在短时间内快速上量。因为,如果一个产品真的好,一批人购买之后-,会时间在群里做购物分享,这样就可以在短时间内,带动更多的人一起购买。
6、帮助实体店快速起量
二、社群团购
通过社裙团购小程序/微商城即可进入商品详情页，购买体验更好。商品源头直采，价格更实惠。
三、做社群团购的优势
1、客源有**：通过群员开团，不仅获客成本低，且客源稳定性有**。
2、复购率高
团长和群员互动式分享商品，边边购物，复购率更高。
3、利润高：商品从供货源头直采，直接发往社区，无中间损耗和抬价，也不需要囤货。
4、可复制性强
运作模式轻、操作简单、门槛低，能够*大范围、规模化扩张。
风险低：预售+团购”模式，没有压力，更没有库存积压的风险。
社群团购发展前景十分不错的，是蓝海一片，想要创业人不妨可以试一试。

社群团购的优势
既然是一条行得通的商业模式那么一定是具有它的特别优势所在，那么它的优势又是什么呢？
 1.它是一个不需代理团长囤货的模式，我们知道微商是需要囤货的当然发展到今天很多也不囤货了，但是社群团购本身就不需囤货，只要代理卖出去项目方都是统一一件代发。
 2.代理招募门槛低，不用缴纳任何的费用，只需设置考核的标准即可，这比起微商来说要低得多的门槛，所以一边裂变速度也比较快速
 3.人工成本、物流成本低因为是统一下单集中发货，一般都是截团后统一发货，这种物流成本要比单件发货的成本要低得多，所以产品的价格也普遍会低，都是让利给消费者，相对来说出货就比较快速。
 4.流量红利、获客成本低：相较于线上昂贵的流量成本，新渠道具有流量红利，可利用熟人关系链降低获客成本。
 5.信任感强，高频刚需，裂变式传播，快速拓展
 6.社群团购现金流好，可以已销定采，零库存，低消耗：上游账期押款，下游提前预售收款，现金流好，灵活多变，方便运营。
 7.产品都是日用品多，复购率高，好的产品很*二次开团成功。

社群团购系统/团购小程序哪家好？
对于准备起盘做社群团购的伙伴们 ，如何起盘？如何开展业务？，除此以外，拥有一套能优化你工作，节省你时间的社群团购系统工具！一套流畅小程序是必须。
拥有足够多的团队成员后，如何挑选一款适合自己的社群团购系统呢？社群团购系统/团购小程序哪家好？大师熊建议符合以下几点：
一、适合自己的才是的
不是贵就是的，适合自己的产品才重要，社群团购是一个新的、非常丰富的模式，如今有非常多的人借助这个模式来卖自己的产品，效果非常好。盈利模式非常有空间。选择系统的前提，需根据自身的情况出发，你是需要一个对接供应商和消费者的第三方平台？还有团长的选择？宝妈？店主？等
不同的定位对社群团购系统的需求自然不同。所以在选择系统的时候，要看功能设计是否符合自己的发展计划，开发商能否提供个性化的定制开发服务等。
二、满足用户需求
这里的用户需求，不是简单的消费者需求，而是一个市场需求。当前市场需求是什么，这一款社群团购系统是否能满足？营销功能是否主流？商城使用体验是否流畅便捷？这些都是需要考虑的因素。
三、专业性、稳定性
专业性是社群团购系统开发的基础，根据不同的需求，功能肯定需要开发及修改，系统技术方需在修改维护、更新迭代的方面有足够的实力，这都需要开发商具有专业团队。
四、创新胜过使用
社群拼团市场不断的变化，系统自然也要与时俱进。所以选择社群拼团系统，也要选择能持续自主的更新迭代，不断丰富功能模块，满足各种创新玩法的系统。
大师熊社群团购系统拥有的系统顾问团，贴心管家式服务。更新迭代：  根据市场客户创新需求，每月更新系统，迭发服务；
系统运维：  技术支持，提供Bug及 时修复，确保系统稳定；售后服务：售后客服与技术人员， 实时在线答疑解惑。是你做社群团购中的后盾。

社群团购起盘
社群团购做为社交新零售的一种，其运作原理及机制，关键要素是相通的，连“起盘”这个词也是一脉相承。
“起盘”顾名思义就是启动这个项目，这跟传统的开办一个企业，运营一个项目也是一个层面的意思。
我相信这是所有刚刚接触和准备开干的老板们非常关注的一个问题。因为这直接影响到项目的成功率，检查和反思一下现阶段是否具备，是否欠缺某些关键资源。
如果说微商是一个个专营店的话，那么社群团购是一个个的小型超市。微商企业无论你的品类再丰富，sku也是受限的，有些是单一的爆品，我相信多也就十几个、几十个sku。因为记账熊每天接触那么多客户，我们是了解微商要上一个新品需要准备多久，需要调动的资源多少的。无论再强大的微商方也没办法做到像超市一样众多的单品及跨界、跨行业的布局。
社群团购的“场”是在社群，我们知道维护一个零售型的社群，的确就需要足够多的团品，每天保持多款产品上新，否则根本维护不了社群的活性，也无从满足团长们有足够多的机会去赚取零售价差。
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