月销千万社群团购平台是怎么做到的？

月销千万社群团购平台是怎么做到的？

--供应链选品+直播裂变+团队管理

     互联网+时代，不断的冲击原来的消费模式，其中社区团购是较近2年较*的社交电商模式，头部的平台经过1到2年的赛跑，已经呈现出来。那么做为次新赛道的社群团购的发展情况如何呢？**的头部爆品团纷纷获得较大的投资，实现月销千万团队逐渐增多。

    那么日销不过万，年销不到100万的平台有什么方法能够实现指数级裂变增长呢？如何在赛道中实现率先突围呢？下面大师熊给大家分享相关内容：

一、社交电商的发展情况：

    从2017到2018年传统电商流量红利持续下滑，社交电商借助社交网络实现低成本引流，行业爆发式增长：2018年中国社交电商行业规模达6268.5亿元，环比增长255.8%，成为网络购物市场的一匹黑马。

1）依托社交裂变实现降低引流成本，提升用户粘性；
2）多维交互式产业链，可实现零库存分销、精准营销、C2B定制从而提升供应链效率；
3）去中心化传播网络，为中小供应商发展提供广阔空间。

模式不断创新，百花齐放。

按照流量获取方式和运营模式的不同，目前社交电商可以分为：拼购类、会员制、社区团购和内容类四种。

社交电商商业模式难以成为竞争壁垒，发展仍面临诸多挑战，这种模式的创新并非难以复制，无法成为企业的核心竞争壁垒。对于消费者来说，无论采用什么营销方式，商品的物美**和配送服务的快速高效才是其能否对平台产生忠诚度、愿意持续复购的关键。

从电商人货场的角度来看主要有3个因素：供应链（货）、裂变运营（场）、资金制度（人）

@供应链（货）

平台方首先需要解决的是找到合适的供应链，是自建供应链 VS 云供应链快速分单/分账，两种不同的方案适用什么类型的品类，两种不同的方案适合平台启盘、增盘、稳盘的不同的生命周期。

@裂变运营（场）

平台启盘之后需要通过微信群、个人号等裂变模型，来改造社群团购、社区团购、传统微商、传统电商平台的运营痛点，将大量的公域流量引流到平台，并沉淀为平台的私域流量。

通过较*的微信直播来构建一个在线上销售的场，在直播中激活老用户，再快速裂变成交。

社群团购/社区团购目前较常用的模式：微信群裂变

@资金制度（人）

对于平台来讲代理商和经销商团队同样属于平台的核心资产，如何招募代理和团长，让货卖得出去，团长发大财，就需要一套较具竞争力的资金制度来进行**。

社群电商需设计不同的奖金制度，让不同的人赚他力所能及的钱。前期招商让合伙人赚钱、后期卖货让团长赚钱。不管用什么样的模式，平台里对应角色的人每月要能赚到对应的钱，否则就难以持续，如果团长赚不到对应的钱，社区团、社群团就会死掉。一套好的系统能让你发现哪些团长不赚钱了，让你能提前预警问题让平台把问题解决在苗头阶段，发现哪些团长不赚钱了，要去做重新激活了。

六、社群团购IT解决方案

在一套体系内，消费者用团购小程序下单、公众号留客，后台运营管理人、货、场，做到一套体系全线打通。使用小程序方便于C端消费者交易，简化交易路径与流程，方便快速成交。

用公众号来存留客户，服务号可以每周推一次大活动，订阅号可以每天推送营销素材。

后台接通PC端  手机端均可操作 ，方面随时管理。

社群团购解决方案通过获客、交易、奖励，支撑平台客进来、货卖得出去、钱赚得开心！

社群团购赋能门店和团长，把线上的团长做为线下门店视步为同类销售终端，实现线上和线下一体化管理。